Итоги испытания четырёхдневной рабочей недели в Германии
Итоги испытания четырёхдневной рабочей недели в Германии: в рамках исследования, проведенного берлинской консалтинговой компанией Intraprenör и учеными из Университета Мюнстера, 45 организаций в Германии согласились в течение шести месяцев опробовать четырехдневную рабочую неделю.
В основе исследования лежал вопрос: как работа на один день (или до восьми часов) меньше в неделю может повлиять на поведение сотрудников и производительность труда?
В ходе исследования был проведен ряд опросов и интервью, а также изучены физиологические данные — например, уровень кортизола в образцах волос — для определения уровня стресса среди сотрудников.
Читайте также: Как в Германии опробуют четырехдневную рабочую неделю.
Итоги испытания четырёхдневной рабочей недели в Германии
В отчете Intraprenör о проведенном исследовании делается вывод о том, что немецкое экспериментальное исследование пополнило растущий массив доказательств в пользу четырехдневной рабочей недели.
В целом сотрудники сами отметили рост производительности труда, в то время как уровень доходов и прибыли на уровне организации оставался стабильным на протяжении всего периода исследования.
Авторы отчета отмечают, что самоотчеты о производительности следует интерпретировать с осторожностью, однако эти отчеты были подкреплены оценками сотрудников, предоставленными руководителями и топ-менеджментом. Сотрудники также предоставили «подробные качественные данные» о том, как они справлялись с теми же показателями производительности за меньшее время.
В отчете также отмечается, что для компаний переход на четырехдневную неделю сопряжен с рядом проблем.
Две крупные организации, первоначально включенные в проект, досрочно вышли из него, сославшись на экономические причины, не связанные с исследованием.
Многие организации-участники решили не переходить на четырехдневную рабочую неделю, а сократить количество рабочих часов в рамках пятидневной недели.
В общей сложности 34 % организаций-участников решили продлить пилотные программы, а 39 % завершили испытания, но сообщили, что будут придерживаться сокращенной рабочей недели. С другой стороны, 20 % компаний, участвовавших в исследовании, после завершения шестимесячного исследования вернулись к пятидневному графику и графику 40 часов в неделю.
Как четырехдневная неделя влияет на сотрудников?
С точки зрения сотрудников, испытание четырехдневной рабочей недели имеет ряд положительных последствий.
Более 90 % сотрудников отметили, что их общее самочувствие улучшилось. Интересно, однако, что исследование не обнаружило убедительных доказательств положительного изменения общей удовлетворенности работой.
По мнению сотрудников, после перехода на четырехдневную рабочую неделю их здоровье улучшилось как в психическом, так и в физическом плане.
Участники исследования носили умные часы, что позволило ученым получить данные о том, как изменились их привычки в плане сна и физических упражнений. В среднем сотрудники проходили больше шагов, чаще занимались спортом и больше спали после перехода на четырехдневную рабочую неделю. Ожидается, что все эти факторы приведут к улучшению здоровья в течение длительного времени.
Кроме того, сотрудники сообщили, что у них появилось больше времени для ухода за собой, хобби и социальных контактов.
В исследовании также рассматривались так называемые «минуты стресса», то есть минуты, которые люди проводили в состоянии стресса каждый день, что определялось по данным пульса. В среднем при сокращенном рабочем графике работники испытывали стресс примерно на 13 минут меньше в день.
Восемьдесят три процента сотрудников, участвовавших в исследовании, выразили желание продолжать работать по четырехдневной рабочей неделе.
Как четырехдневная рабочая неделя влияет на работодателей?
Исследование выявило несколько аргументов в пользу введения четырехдневной рабочей недели с точки зрения работодателя.
Возможно, из-за положительного влияния на здоровье, о котором говорилось выше, участники исследования сообщили, что после перехода на четырехдневную рабочую неделю они стали реже звонить на работу по болезни.
Кроме того, компании, участвовавшие в исследовании, расширили свой штат, что позволяет предположить, что изменение графика может быть связано с улучшением показателей найма персонала. Однако авторы исследования также отмечают, что некоторые компании намеренно нанимали больше работников, чтобы компенсировать сокращение рабочего времени. Среди сотрудников высшего звена около половины сообщили, что испытание «улучшило их способность привлекать квалифицированных работников».
Среди проблем, на которые ссылались организации, были «возросшие организационные требования и административная сложность», а также «снижение гибкости в ответ на непредсказуемые события… меньшая доступность персонала… и возросшие потребности в координации».
Некоторые организации отметили, что изменение рабочего времени привело к появлению незавершенных задач и увеличению сроков реализации проектов.
Руководитель исследования и исследователь труда Джулия Бакманн рассказала Tagesschau, что сокращение рабочего графика — это не решение всех проблем.
«Данные показывают, что многие (компании) добились успеха. Но, конечно, это преимущество было бы утрачено, если бы каждая компания предлагала четырехдневную неделю сейчас», — сказала она.
Читайте также: Лучшие работодатели Германии для молодых специалистов.
Последние новости
