В Германии хотят изменить правила увольнений: кого это затронет
В Германии хотят изменить правила увольнений: кого это затронет и почему профсоюзы бьют тревогу. Даже высокие зарплаты пока что не лишают человека защиты от увольнения — закон действует для всех одинаково. Но для одной группы сотрудников правила скоро могут стать другими.
Правительство готовит большой пакет реформ, чтобы оживить экономику. Партии ХДС/ХСС и СДПГ уже договорились о множестве мер — они должны дать компаниям больше свободы и сделать рынок труда гибче.
Одна из самых спорных идей — ослабить защиту от увольнений для тех, кто получает очень высокую зарплату. Но что именно предлагают? Кого это коснётся? И сохранятся ли прежние права у большинства работников?
Читайте также: Новая пенсионная обязанность в Германии: миллионы работников окажутся под ударом.
В Германии хотят изменить правила увольнений: кого это затронет
Новые правила касаются только тех, кто зарабатывает очень много. По планам, речь идёт о сотрудниках с зарплатой около 15 000 евро в месяц до вычета налогов. Это совсем крошечная группа. По данным Института исследований рынка труда (IAB), таких работников всего 0,27% от всех занятых.
И среди них много руководителей, для которых и сейчас действуют особые условия при увольнении. Поэтому, как говорит эксперт IAB Энцо Вебер, «речь идёт о единичных случаях, и реструктуризация компаний от этого почти не станет легче».
Если правительство проведёт свой план, то с 2027 года работодатели смогут проще увольнять таких сотрудников, просто выплатив им выходное пособие. Власти надеются, что это добавит рынку труда гибкости.
Кроме того, выходные пособия хотят сделать более выгодными с точки зрения налогов — но только при условии, что человек быстро найдёт новую работу. Чем быстрее он трудоустроится, тем больше будет налоговая льгота.
По задумке коалиции, это должно сделать смену работы более привлекательной, а рынок труда — более подвижным. Канцлер Мерц говорит, что реформа нужна, чтобы «снять оковы» и «снова разогнать Германию». Но защита от увольнений — лишь одна из многих запланированных перемен.
Читайте также: Германия просрочила принятие закона о прозрачности зарплат: какие права у работников.
Критика планов реформы защиты от увольнений нарастает
Кроме защиты от увольнений, в пакет реформ вошли и изменения по срочным договорам. Если их примут, то срочные контракты без объяснения причин можно будет заключать на срок до 48 месяцев (то есть до 4 лет). Правительство считает, что это очень полезно для молодых фирм, стартапов и компаний, которые хотят расти.
Но не все согласны с таким подходом
Профсоюзы и эксперты бьют тревогу. По данным аналитиков kununu News, больше всего пострадают высокооплачиваемые сотрудники — их защита от увольнений может ослабнуть. Критики боятся, что работодателям станет проще просто заплатить компенсацию и расстаться с работником, вместо того чтобы сохранять его место.
Негативные оценки звучат и от экономических институтов. Глава Немецкого института экономических исследований (DIW) Марсель Фратцшер заявил, что реформа — это в основном «символика» и она вряд ли даст немецкой экономике реальный толчок к росту.
Профсоюз сферы услуг ver.di тоже выступил резко против. Его председатель Франк Вернеке сказал, что длинные срочные контракты и слабая защита от увольнений не помогут экономике и не принесут пользы работникам. А возможность заключать срочные договоры на 4 года без уважительных причин он назвал «неприемлемой», потому что весь риск перекладывается на плечи сотрудников.
Читайте также: Экономике не хватит миллионов работников — и правительство Мерца ничего не делает.
В Германии хотят изменить правила увольнений: эксперт IAB видит риски в реформе защиты от увольнений
Эксперт Института исследований рынка труда Энцо Вебер удивлён предложениями правительства. Он считает, что важно посмотреть, кто именно входит в эту группу из 0,27% работников. Оказывается, почти половина из них — люди старше 55 лет, а почти треть — родители с детьми. Так что вряд ли это те самые «гибкие» сотрудники, которые легко могут сменить работу, как кому-то может показаться.
Кроме того, Вебер предупреждает: если ввести порог зарплаты, после которого защита слабее, многие не захотят переходить через эту черту — ведь это означает неопределённость. А значит, люди могут сознательно не стремиться к повышению зарплаты, и их карьера застопорится.
Учёный также напоминает, что защита от увольнений полезна не только работникам. Она даёт сотрудникам уверенность вкладываться в свою работу, а компаниям — охотнее тратить деньги на обучение персонала. Если правила ослабить, эти плюсы могут исчезнуть.
Вместе с тем Вебер согласен, что больше гибкости при реструктуризации и рискованных проектах нужно. Но, по его словам, можно добиться этого иначе. Например, сделать выплату выходных пособий более выгодной для тех, кто быстро находит новую работу.
Это поможет и работнику переориентироваться, и старой компании провести изменения, и новой — получить хорошего специалиста. Вебер предлагает разрешить людям вычитать сумму выходного пособия из новых доходов в течение пяти лет — тогда смена работы станет заметно привлекательнее.
Читайте также: В Германии планируют изменить часы работы пекарен и библиотек.
Последние новости
